01
Transformation
Stratégie, gouvernance, optimisation des processus et conduite du changement. Définir un modèle opérationnel puis accompagner son appropriation.
Découvrir ce domaineTransformer vos exigences.
Accélérer votre performance.
Trois leviers d’intervention, six expertises et des réponses adaptées à votre secteur.
Trois leviers : une offre modulaire.
02
Conformité & contrôle
Améliorer le dispositif de contrôle interne, exécuter les contrôles et suivre le respect des obligations et des engagements.
Découvrir ce domaine03
Information fiable
Concevoir, produire et contrôler les reportings. Industrialiser la chaîne de collecte jusqu’à la restitution.
Découvrir ce domaineNotre accompagnement s’organise autour de trois axes : transformer, contrôler et produire une information fiable.
Les expertises qui font la différence.
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Gouvernance Data
Organisation du Data Office, rôles des Data Owners et Data Stewards, documentation des indicateurs et qualité des données.
Découvrir ce domaine02
Durabilité
Diagnostic ESG, double matérialité, trajectoire de transition, gouvernance et contrôle des indicateurs.
Découvrir ce domaine03
Intelligence artificielle
Diagnostic de maturité, priorisation des usages, comité IA, supervision et accompagnement des métiers.
Découvrir ce domaine04
Conformité & contrôle
Rapprocher les exigences, les processus et les contrôles ; documenter les écarts et organiser leur traitement.
Découvrir ce domaine05
Risques
Examiner les risques opérationnels, ESG et liés à l’IA ; articuler leur suivi avec les dispositifs de maîtrise.
Découvrir ce domaine06
Auditabilité
Conserver la source, les transformations et les validations qui permettent de reconstituer un résultat.
Découvrir ce domaineVotre activité. Des réponses ciblées.
Banque, assurance, télécommunications, distribution et transports : nous adaptons nos interventions à vos processus, vos risques et vos priorités.
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Banque et services financiers
Gouvernance de la donnée, contrôle interne, suivi des prestataires et qualité de l’information de pilotage. Relier les exigences à leur exécution concrète.
Découvrir ce domaine02
Assurance
Fiabilité des processus de gestion, suivi des délégations et traçabilité des contrôles. Partager une vision des risques et des actions entre les fonctions.
Découvrir ce domaine03
Télécommunications
Multiplicité des systèmes, qualité des données clients et dépendance aux partenaires. Clarifier les responsabilités et sécuriser les chaînes de traitement.
Découvrir ce domaine04
Grande distribution
Données produits et fournisseurs, indicateurs de performance et information de durabilité. Organiser une collecte cohérente entre les sites et les métiers.
Découvrir ce domaine05
Transports
Données d’activité, continuité opérationnelle et suivi des prestataires. Construire des indicateurs fiables pour piloter les opérations et leur transformation.
Découvrir ce domaineLe même fil conducteur, des réponses différentes.
La maturité, l’organisation et la réglementation applicable changent d’une entreprise à l’autre. Le périmètre doit tenir compte de ces différences.
Votre activité
Identifier les processus critiques et les décisions qui en dépendent.
Vos données
Comprendre où naît l’information et comment elle circule.
Vos risques
Examiner les dépendances, les contrôles et les zones d’incertitude.
Vos priorités
Choisir les actions utiles, leur séquence et leur responsable.
Passons de vos priorités à l’action.
Partons de votre situation, de vos contraintes et des décisions à prendre. Nous définirons ensemble le périmètre utile et les prochaines étapes.
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