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Explicabilité
Le constat renvoie à sa source documentaire. Le scoring et l’historique doivent permettre de comprendre l’analyse.
Deux solutions pour renforcer vos contrôles et éclairer vos choix technologiques.
Automatisez l’examen documentaire et gardez la maîtrise de chaque validation.
DÉCOUVRIR DITECH CONTROL
REPÈRES DITECH CONTROL
Référentiel de contrôle documentaire.
Automatiser l’examen documentaire.
Relier les analyses aux pièces justificatives.
DiTech Control accompagne les contrôles permanents de niveaux 1 et 2, depuis les documents jusqu’au dossier de restitution.
Politiques, procès-verbaux de comités, organigrammes ou plans de formation alimentent l’analyse.
Le référentiel propriétaire guide l’examen documentaire et la génération des constats.
Le professionnel confirme, ajuste ou corrige chaque constat avant sa restitution.
Les conclusions, les préconisations et la piste d’audit composent le rapport et ses exports.
Trois dimensions structurent le parcours de contrôle.
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Le constat renvoie à sa source documentaire. Le scoring et l’historique doivent permettre de comprendre l’analyse.
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Les points de contrôle s’appuient sur l’expertise métier et une veille réglementaire. Le dispositif couvre le contrôle interne.
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Anonymisation avant traitement IA, chiffrement et séparation des entités structurent la protection des données. Les modalités se précisent selon le déploiement.
Un exemple pédagogique pour suivre le raisonnement, de la pièce à la décision.
Point de contrôle illustratif : vérifier que la procédure désigne le responsable de la revue et précise les modalités de validation.
Comparez les solutions RegTech selon votre profil, vos priorités et vos contraintes.
DITECH DECISION EN CHIFFRES
Un catalogue pour identifier et comparer les éditeurs.
Une lecture multicritère adaptée à votre situation.
Pour préciser le besoin et les contraintes.
Durée indicative.
DiTech Decision aide les établissements financiers régulés à choisir leur suite logicielle et à préparer sa mise en œuvre.
Solutions RegTech, informations éditeurs et référentiel réglementaire alimentent la comparaison.
Le moteur rapproche le profil de l’établissement, ses contraintes et les caractéristiques des solutions.
Les options sont évaluées selon huit axes, avec une pondération adaptée au contexte.
La proposition se prolonge par un cahier des charges et une trajectoire de mise en œuvre.
La comparaison met les critères en regard. Leur importance relative est ajustée selon le contexte de l’établissement.
Adéquation avec les exigences liées à votre statut et à vos activités.
Cohérence avec les ressources disponibles et les arbitrages d’investissement.
Capacité de la solution à accompagner la croissance et l’évolution des volumes.
Compatibilité avec votre calendrier de lancement ou de transformation.
Prise en compte de vos contraintes de maîtrise et de localisation des données.
Place des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance dans le choix.
Articulation avec les outils et les partenaires déjà en place.
Adéquation avec les capacités actuelles de l’organisation.
Cinq fonctions soutiennent l’analyse et sa restitution.
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Suivre les évolutions des référentiels pour actualiser le contexte de comparaison.
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Compléter les informations du catalogue pour nourrir l’examen des solutions.
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Ajuster la lecture des options en fonction des priorités de l’établissement.
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Approfondir les résultats et explorer les questions soulevées par la proposition.
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Structurer les résultats dans des rapports utilisables pour préparer la décision.
Un établissement en création et une organisation déjà équipée ne partent pas du même point.
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Construire une suite logicielle recommandée, préciser le budget et organiser le calendrier de déploiement.
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Diagnostiquer les écarts, comparer les alternatives et préparer un plan de migration cohérent avec les outils en place.
Du premier repérage au projet accompagné : choisissez la profondeur d’analyse adaptée à votre besoin.
Un premier niveau d’orientation pour ouvrir la réflexion et situer les options.
Demander une estimationUn parcours pour préciser le profil et les priorités. Durée indicative : 15 à 20 minutes.
Parler du diagnosticProlonger le choix technologique par le cadrage et l’accompagnement de sa mise en œuvre.
Préparer votre projetLa restitution doit vous permettre de comprendre les choix proposés et d’organiser la suite.
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Une lecture des solutions selon les axes retenus, reliée à votre profil réglementaire.
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Une formalisation des besoins pour structurer les échanges avec les éditeurs.
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Une première trajectoire pour séquencer les décisions et les prochaines étapes.
VOS QUESTIONS
Non. Le statut, les priorités, les contraintes et les équipements existants orientent la comparaison et la pondération des critères.
DiTech Decision accompagne le choix des solutions technologiques. DiTech Control intervient dans l’exécution et la traçabilité des contrôles permanents.
Précisez votre statut, vos outils actuels, votre calendrier et les décisions à préparer. Ces éléments permettent de choisir entre une première estimation, un diagnostic approfondi et un accompagnement projet.
Présentez votre statut, vos outils actuels et vos priorités. Nous pourrons définir le niveau d’analyse pertinent.
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