Durabilité

Relier la trajectoire de l’entreprise aux données qui l’attestent.

Le périmètre d’intervention.

Un périmètre à articuler selon la situation de votre organisation.

Évaluer la maturité ESG et analyser les attentes des parties prenantes pour identifier les enjeux prioritaires.

Accompagner la définition d’une trajectoire de transition et de décarbonation, reliée à la stratégie de l’entreprise.

Définir les rôles et le suivi des engagements. Organiser le pilotage des risques ESG et la revue des actions.

Comparer obligations, engagements et pratiques. Préparer les pré-audits et fiabiliser les indicateurs publiés.

Industrialiser la collecte et le calcul des données de durabilité, avec une documentation des méthodes et des périmètres.

Accompagner la maîtrise d’ouvrage et la revue des reportings ESRS selon le cadre applicable à l’organisation.

Un engagement devient pilotable lorsqu’un responsable, une mesure, une source et une échéance lui sont associés.