Nous contacter

Télécommunications

Fiabiliser l’information entre les systèmes et les métiers.

Les questions à mettre sur la table.

Ces axes constituent des pistes de cadrage. Ils sont à adapter à votre activité, à votre organisation et au périmètre de la mission.

01

Données et parcours clients

Où l’information est-elle produite ? Qui la vérifie et qui l’utilise ? Identifier ces étapes permet de cibler les points de fragilité.

02

Dépendances aux partenaires

Comment les responsabilités sont-elles réparties ? Quelles preuves permettent de vérifier le fonctionnement du dispositif et de suivre les exceptions ?

03

Pilotage des processus et des indicateurs

Quels indicateurs éclairent réellement les décisions ? Leur définition et leur méthode de production doivent être partagées avec les destinataires.

Commencer sur un périmètre utile.

Un exemple de démarche à construire avec les équipes, sans présumer de votre niveau de maturité.

  1. Sélectionner

    Choisir un processus ou un flux d’information représentatif.

  2. Reconstituer

    Suivre la donnée depuis sa source jusqu’à son utilisation.

  3. Examiner

    Repérer les ruptures, les exceptions et les contrôles disponibles.

  4. Améliorer

    Définir les actions prioritaires et un suivi réalisable.

Un enjeu à clarifier ?

Partons de votre situation, de vos contraintes et des décisions à prendre. Nous définirons ensemble le périmètre utile et les prochaines étapes.

Échanger avec DiGreen