Conformité et Durabilité : nos solutions d'adaptation
Notre expertise
Une offre complète
En s’appuyant sur l’existant réglementaire et en intégrant la durabilité, DiGreen souhaite fournir un système complet pour assister les différents secteurs dans l’évolution de leur business model.
Cette offre s’appuie sur la mise en place d’une stratégie et d’une gouvernance de la data.
Une gouvernance de la data de durabilité
Dans le sillage du green deal européen, l'objectif est de transformer durablement le business model des entreprises et de leurs écosystèmes.
Pour ce faire, la mise en place d’une stratégie transverse de pilotage, contrôle et sécurisation de la data est obligatoire. Dans un objectif de fiabilité et de performance dans le temps, elle doit être conforme aux exigences réglementaires, de qualité, incluant les critères de la durabilité (ESG, CSRD).
L’IA comme outil de performance à maitriser :
L’IA comme levier de performance :
- L’IA permet une approche centrée sur la Data
-En 3 étapes clés : Transformation, mise en conformité des reports et dispositif contrôle
… devant être encadrée
- Dispositif de gouvernance en lien avec la stratégie
- Mise en conformité
-Dispositif de contrôle adapté
Nous alignons transition écologique, IA générative et conformité.
Notre accompagnement
La transformation au coeur de la stratégie de conformité
Data Centric
. Considérer la donnée comme l’actif principal et le point central autour duquel s’organisent les systèmes, les processus, et les décisions ;
. Evaluer avec précision la qualité des data de votre organisation ;
. Mettre en place les plans de remédiation pour une qualité optimale de votre donnée.
Une stratégie simple fondée sur 3 piliers
Le diagnostic et la transformation
. Identifier les axes de progression et les plans de remédiation : identification des causes de dégradation de la qualité de la donnée déclarée et mise en place d'une gouvernance dédiée rattachée au plus haut niveau de responsabilité de l'entreprise ;
. Mettre en oeuvre opérationellement les solutions via de nouvelles technologies afin d'assurer la conformité réglementaire et l'optimisation des processus (en particulier la supply chain) ;
. Définir et piloter la transformation opérationnelle ;
. Appliquer les changements sur le business model en accord avec les nouvelles contraintes de durabilité.
Apports de l'IA...
La maîtrise des reports
. Maîtriser son périmètre d'assujettissement ;
. Maîtriser la data sourcée, transformée puis déclarée par un dispositif répondant aux normes les plus exigeantes.
Le contrôle gage de pérennité
. Pérenniser les bénéfices de la transformation ;
. Assurer la mise en qualité permanente de la data ;
. Garantir la conformité et la performance dans le temps.
. Faciliter l'analyse des business models en vue de la détermination des plans de remédiation ;
. Optimiser les tâches de production afin de maitriser les contraintes de planning, les coûts et la qualité des données déclarées tant en interne qu'en externe ;
. Automatiser les actions de contrôle pour garantir leur mise en oeuvre et accorder davantage de temps à la mise en qualité.
Nos secteurs d intervention
La durabilité, vecteur de croissance
Nouvelles opportunités commerciales
. Une bonne performance durable se traduit par un capital durable solide ;
. Avantage comparatif indéniable dans l'obtention de nouveaux marchés ou de nouveaux partenaires en recherche de profils inscrits fortement dans la transformation durable.
Nouveaux leviers de financement
. La pérennité de l'entreprise passe inévitablement par des investissements constants ;
. Un capital durable robuste permet l'obtention de financements plus importants à des conditions plus favorables octroyant des possibilités d'investissement accrues ;
. Enfin, cela peut garantir l'accès à d'autres types de subventions dédiées à la transition écologique.
La création d'un capital durable pour un modèle plus inclusif, circulaire et éthique.